توضیحات

کتاب گره استراتژی اثر ریچارد روملت نشر آریانا قلم

درباره کتاب گره استراتژی

کتاب گره استراتژی اثر ریچارد روملت: رهبران چطور استراتژیست می‌شوند؟، نوشته ریچارد روملت، با ترجمه علیرضا خاکساران، یکی از برجسته‌ترین آثار در حوزه مدیریت استراتژیک و رهبری است که توسط انتشارات آریانا قلم منتشر شده است. این کتاب با حدود ۴۷۲ صفحه در قطع رقعی و جلد شومیز، در سال ۱۴۰۳ منتشر شد. این اثر، که در اصل با عنوان The Crux: How Leaders Become Strategists در سال ۲۰۲۲ منتشر شد، مفهومی نوین به نام گره (Crux) را معرفی می‌کند که به معنای چالش کلیدی است که هم اهمیت زیادی دارد و هم قابل‌حل است. روملت، استاد بازنشسته دانشکده مدیریت UCLA و نویسنده کتاب پرفروش استراتژی خوب/استراتژی بد، با تکیه بر دهه‌ها تجربه آکادمیک و حرفه‌ای، نشان می‌دهد که استراتژیست‌های کارآمد به جای تمرکز بر اهداف کلی، بر شناسایی و حل گره‌های چالش تمرکز می‌کنند. این کتاب با داستان‌هایی از کسب‌وکارهای واقعی مانند اپل، وال‌مارت و تویوتا، و همچنین مثال‌های فرضی، راهکارهایی عملی برای تدوین استراتژی‌های مؤثر ارائه می‌دهد. این اثر به‌عنوان کتاب سال فایننشال تایمز و گلوب‌اندمیل در سال ۲۰۲۲ انتخاب شده است.

ویژگی‌های کلیدی کتاب

• مفهوم گره: معرفی چالش کلیدی که هم قابل‌حل است و هم بیشترین تأثیر را در پیشرفت ایجاد می‌کند.
• تمرکز بر حل مسئله: تأکید بر استراتژی به‌عنوان نوعی حل مسئله، نه صرفاً تعیین اهداف.
• مثال‌های واقعی و فرضی: تحلیل کسب‌وکارهای موفق و سناریوهای فرضی برای درک بهتر مفاهیم.
• ترجمه روان: ترجمه‌ای دقیق و قابل‌فهم توسط علیرضا خاکساران برای مخاطبان ایرانی.
• کاربرد گسترده: مناسب برای مدیران، کارآفرینان، استراتژیست‌ها و دانشجویان مدیریت.

چرا باید این کتاب را بخوانید؟

• توسعه تفکر استراتژیک: یادگیری چگونگی شناسایی و حل چالش‌های کلیدی در کسب‌وکار.
• اجتناب از استراتژی‌های بد: درک تفاوت بین استراتژی‌های مؤثر و آرزوهای غیرمنسجم.
• الهام از تجربیات واقعی: داستان‌هایی از شرکت‌های پیشرو برای الگوبرداری.
• مناسب برای همه سطوح: ایده‌آل برای مدیران، کارآفرینان و دانشجویان مدیریت استراتژیک.
• چالش دیدگاه‌های مرسوم: ارائه نگرشی نوین به استراتژی که بر حل مسائل پیچیده تمرکز دارد.

ویژگی‌های برجسته کتاب

• ژانر: مدیریت استراتژیک، رهبری، کسب‌وکار
• نویسنده: ریچارد روملت
• مترجم: علیرضا خاکساران
• ناشر: آریانا قلم
• سال انتشار: ۱۴۰۳
• تعداد صفحات: ۴۷۲ صفحه
• قطع: رقعی
• نوع جلد: شومیز
• شابک: 9786227089356
• مناسب برای: مدیران، کارآفرینان، استراتژیست‌ها، دانشجویان مدیریت و علاقه‌مندان به تفکر استراتژیک

فهرست مطالب کلیدی

1. بخش اول: مفهوم گره استراتژی
   • تعریف گره: چالش کلیدی قابل‌حل
   • تفاوت استراتژی با هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی
   • چرا استراتژی گونه‌ای از حل مسئله است
2. بخش دوم: تشخیص گره چالش
   • روش‌های تشخیص چالش‌های کلیدی
   • چارچوب‌بندی مجدد و مشابهت‌یابی
   • استفاده محتاطانه از ابزارهای تحلیلی
3. بخش سوم: غلبه بر گره چالش
   • راهکارهای عملی برای حل چالش‌های استراتژیک
   • ایجاد مزیت رقابتی و عوامل برتری
   • مدیریت نوآوری و اجتناب از تله‌های آن
4. بخش چهارم: استراتژی در عمل
   • داستان‌هایی از کسب‌وکارهای موفق (اپل، تویوتا، وال‌مارت)
   • برنامه‌ریزی استراتژیک: موفقیت‌ها و شکست‌ها
   • تفاوت استراتژی و مدیریت

نظرات خوانندگان

خوانندگان این کتاب را به دلیل نگرش نوین، داستان‌های جذاب و محتوای کاربردی تحسین کرده‌اند. کاربران آن را «تحولی در تفکر استراتژیک» و «راهنمایی ضروری برای مدیران» خوانده‌اند. برخی به نبود چارچوب‌های کاملاً مشخص برای شناسایی گره انتقاد دارند، اما اکثراً آن را منبعی الهام‌بخش می‌دانند.

خرید کتاب گره استراتژی اثر ریچارد روملت

برای یادگیری چگونگی تبدیل شدن به یک استراتژیست کارآمد و حل چالش‌های کلیدی کسب‌وکار، گره استراتژی انتخابی بی‌نظیر است. این کتاب را می‌توانید از کتاب‌فروشی‌ میران بوک تهیه کنید.